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  "abstract": "Introdução: A ampliação das ações de captação de doadores é fundamental para garantir estoques adequados de sangue e atender ao crescimento da demanda transfusional. As unidades móveis constituem importante estratégia para descentralizar as coletas, porém sua implantação exige planejamento técnico, definição das especificações estruturais e integração entre diferentes áreas. Dessa forma, o sucesso do projeto depende não apenas da aquisição do veículo, mas da construção de um modelo operacional compatível com a realidade do serviço. Objetivo: Descrever o planejamento adotado pelo Hemonorte para implantação de uma unidade móvel de coleta de sangue, contemplando as etapas de definição das especificações técnicas, acompanhamento da execução contratual e preparação operacional do serviço. Material e Métodos: Foi realizado estudo descritivo sobre o processo de planejamento e implantação da unidade móvel de coleta de sangue do Hemonorte, adquirida por meio de recurso parlamentar. O planejamento compreendeu levantamento das necessidades da hemorrede estadual, visita técnica ao hemocentro da Paraíba e elaboração de Termo de Referência por equipe multidisciplinar composta pelas áreas de Gestão de Equipamentos, TI, Manutenção, Divisão de Enfermagem e Serviço Social. Após a entrega do veículo, a mesma equipe realizou a conferência técnica dos itens contratados em relação às especificações do edital. Também foram elaborados os Procedimentos Operacionais Padrão (POPs), os fluxos assistenciais, o planejamento logístico e a definição das equipes para operacionalização da unidade. Resultados: O planejamento possibilitou desenvolver uma unidade móvel compatível com as necessidades operacionais do Hemonorte, incorporando adequações identificadas durante a visita técnica. A atuação integrada das áreas de Gestão de Equipamentos, Tecnologia da Informação, Manutenção, Divisão de Enfermagem e Serviço Social resultou em especificações técnicas alinhadas à realidade institucional. Durante a conferência do veículo foram identificadas divergências em relação ao Termo de Referência, posteriormente corrigidas pela empresa antes do recebimento definitivo, garantindo a conformidade do equipamento com o edital. Também foram elaborados os POPs, definidos os fluxos assistenciais, o planejamento logístico e as responsabilidades das equipes, estruturando as condições necessárias para o início seguro das atividades. Discussão: Os achados demonstram que a implantação de unidades móveis deve ser conduzida como projeto institucional e não apenas como aquisição patrimonial. A visita técnica possibilitou conhecer uma experiência consolidada, porém evidenciou que sua reprodução integral não atenderia às necessidades do Hemonorte. A participação contínua da equipe técnica, desde a elaboração do Termo de Referência até a conferência do bem, foi determinante para reduzir riscos contratuais, assegurar a adequada aplicação dos recursos públicos e estruturar um modelo operacional compatível com a realidade institucional. Conclusão: O planejamento multidisciplinar, associado ao acompanhamento rigoroso da execução contratual, foi decisivo para implantação da unidade móvel do Hemonorte. A construção participativa das especificações, a conferência técnica antes do recebimento definitivo e a preparação antecipada dos processos operacionais contribuíram para maior segurança, qualidade e eficiência do investimento público, constituindo experiência passível de replicação por outros hemocentros.",
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    "Hemocentro Dalton Cunha (Hemonorte), Natal, RN, Brasil"
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