{
  "abstract": "Introdução: A continuidade das atividades laboratoriais em hemocentros depende da disponibilidade regular de reagentes, insumos, equipamentos e serviços especializados. Em modelos descentralizados, planejamento de materiais, acompanhamento contratual e controle de estoques podem permanecer distribuídos entre áreas técnicas, favorecendo fragmentação das informações, sobrecarga administrativa e riscos ao abastecimento. Objetivos: Analisar fragilidades da gestão descentralizada de insumos laboratoriais em um hemocentro público e propor, a partir do diagnóstico, um modelo conceitual integrado de gestão logística. Material e Métodos: Estudo de caso institucional, descritivo e aplicado, com abordagem quali-quantitativa, realizado na Gerência de Laboratórios da Fundação Hemominas, entre janeiro de 2025 e junho de 2026. Foram analisados dados gerenciais, contratos, processos de aquisição, fluxos de abastecimento e atribuições da Central de Recebimento de Amostras e de seis laboratórios: Imuno-Hematologia, Sorologia, Testes de Ácidos Nucleicos, Soro-Imuno-Hematologia, Hematologia e Histocompatibilidade. Avaliaram-se contratos, tipos de insumos, contratações emergenciais e distribuição das atividades logísticas. Os dados quantitativos e os fluxos foram submetidos à análise descritiva. A estimativa do tempo das chefias dedicado às atividades logísticas foi produzida pela gerência com base na análise das rotinas de trabalho, sem estudo formal de tempos e movimentos. Resultados: A Gerência de Laboratórios e suas unidades fiscalizam 41 dos 325 contratos institucionais (12,6%), todos relacionados ao fornecimento de reagentes, insumos, equipamentos ou serviços associados. Aproximadamente 120 tipos de insumos e reagentes estão sob gestão das áreas analisadas. No período estudado, foram identificadas sete compras ou contratações emergenciais relacionadas à manutenção das atividades laboratoriais. Estimou-se que 15% a 25% do tempo disponível das chefias laboratoriais, além da gerência, seja destinado ao planejamento de insumos, contratos, abastecimento e fornecedores. Não foram identificados dados consolidados para quantificar financeiramente perdas por vencimento ou descarte. Observaram-se ausência de listas técnicas institucionalizadas e baixa integração entre produção, consumo, estoque, validade e saldo contratual. A partir do diagnóstico, foi proposto o Modelo Integrado de Gestão Logística para Hemocentros Públicos (MIGL-H), estruturado em planejamento da produção, listas técnicas, Planejamento e Controle de Materiais, gestão de estoques e contratos, inteligência logística e governança. O modelo é conceitual e ainda não foi implantado ou avaliado. Discussão: Os achados evidenciam sobreposição de responsabilidades técnicas, administrativas e logísticas e limitações na consolidação das informações necessárias ao planejamento. A integração entre produção, consumo, estoques e contratos pode ampliar a previsibilidade e a gestão de riscos. Conclusão: O modelo descentralizado apresentou fragilidades na integração das informações, parametrização do consumo e distribuição de responsabilidades. O MIGL-H constitui proposta conceitual para integração desses processos, cuja efetividade deverá ser avaliada mediante implantação-piloto e comparação de indicadores. Resumo aprovado pela Comissão Científica da Hemominas. Sem financiamento específico.",
  "abstract_shown": true,
  "affiliations": [
    "Fundação Hemominas (FH), Juiz de Fora, MG, Brasil"
  ],
  "article_type": null,
  "arxiv": null,
  "author_total": 3,
  "authors": [
    {
      "affs": [
        0
      ],
      "name": "João Paulo DOS SANTOS BARBOSA"
    },
    {
      "affs": [
        0
      ],
      "name": "Felipe Carlos BRITO DE SOUZA"
    },
    {
      "affs": [
        0
      ],
      "name": "Rodolpho De Souza LIMA FRAIHA"
    }
  ],
  "bibtex": "https://research.draconitic.com/paper/c866zxm8q1eyb.bib",
  "cited_by": 0,
  "doi": "10.1016/j.htct.2026.108232",
  "fulltext_url": "http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2531137926019796",
  "id": "c866zxm8q1eyb",
  "issns": [
    "2531-1379",
    "2531-1387"
  ],
  "landing_url": "https://doi.org/10.1016/j.htct.2026.108232",
  "language": "en",
  "licence": "CC-BY",
  "licence_label": "CC BY",
  "licence_source": "journal",
  "licence_url": "https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/",
  "metadata_licence": null,
  "native_subjects": [
    [
      "lcc",
      "RC633-647.5"
    ],
    [
      "openalex",
      "1404|Logistics and Transportation Systems"
    ]
  ],
  "openalex": "W7223104728",
  "pdf_url": "https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2531137926019796/pdf",
  "pmcid": null,
  "pmid": null,
  "published": "2026-10-23",
  "publisher": "Elsevier",
  "ris": "https://research.draconitic.com/paper/c866zxm8q1eyb.ris",
  "sources": [
    {
      "first_seen": "2026-10-30T12:17:23Z",
      "native_id": "0f90fd399a9140028787af539d61adb6",
      "source": "doaj",
      "url": "https://doi.org/10.1016/j.htct.2026.108232"
    }
  ],
  "subjects": [
    {
      "field": "medicine",
      "origin": "lcc:RC633-647.5",
      "subfield": "endocrinology-metabolism"
    }
  ],
  "title": "GESTÃO LOGÍSTICA DE INSUMOS LABORATORIAIS EM HEMOCENTRO PÚBLICO: DIAGNÓSTICO DE UM MODELO DESCENTRALIZADO E PROPOSIÇÃO DE MODELO INTEGRADO",
  "title_text": "GESTÃO LOGÍSTICA DE INSUMOS LABORATORIAIS EM HEMOCENTRO PÚBLICO: DIAGNÓSTICO DE UM MODELO DESCENTRALIZADO E PROPOSIÇÃO DE MODELO INTEGRADO",
  "type": "peer-reviewed",
  "updated_at": "2026-10-30T13:43:30Z",
  "url": "https://research.draconitic.com/paper/c866zxm8q1eyb",
  "venue": "Hematology, Transfusion and Cell Therapy",
  "versions": []
}