Transformations de l’agriculture : structures d’exploitation, organisation du travail et dynamiques socio-professionnelles
Abstract
Cet article propose une relecture critique du débat sur le « piège de la dette » chinois, en dépassant les approches intentionnalistes des relations internationales de crédit. Plutôt que de chercher à établir l’existence ou l’absence d’une stratégie délibérée de domination, il analyse les formes de dépendance financière issues des pratiques de restructuration mises en œuvre par la Chine dans les pays du Sud. Loin d’un projet cohérent d’expansion, ces menus de restructuration (rééchelonnement, refinancement, latence, remboursement latéral) traduisent une gestion pragmatique et différenciée des situations de défaut, révélant des logiques institutionnelles propres et l’encastrement politique du secteur bancaire chinois. Fondé sur l’analyse d’entretiens semi-directifs, de données financières et de matériaux journalistiques, l’article plaide pour une approche sociologique des restructurations de dette attentive aux processus de négociation informels et « hors contrat ».
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BibTeX
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author = {Nejla Ben Arfa and Bertille Thareau and Claire Durand},
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RIS
TY - JOUR
TI - Transformations de l’agriculture : structures d’exploitation, organisation du travail et dynamiques socio-professionnelles
AU - Nejla Ben Arfa
AU - Bertille Thareau
AU - Claire Durand
PY - 2026
DA - 2026/10/20
JO - Économie rurale
DO - 10.4000/16bw4
UR - https://hal.science/hal-05824835v1
AB - Cet article propose une relecture critique du débat sur le « piège de la dette » chinois, en dépassant les approches intentionnalistes des relations internationales de crédit. Plutôt que de chercher à établir l’existence ou l’absence d’une stratégie délibérée de domination, il analyse les formes de dépendance financière issues des pratiques de restructuration mises en œuvre par la Chine dans les pays du Sud. Loin d’un projet cohérent d’expansion, ces menus de restructuration (rééchelonnement, refinancement, latence, remboursement latéral) traduisent une gestion pragmatique et différenciée des situations de défaut, révélant des logiques institutionnelles propres et l’encastrement politique du secteur bancaire chinois. Fondé sur l’analyse d’entretiens semi-directifs, de données financières et de matériaux journalistiques, l’article plaide pour une approche sociologique des restructurations de dette attentive aux processus de négociation informels et « hors contrat ».
SN - 0013-0559
SN - 2105-2581
ER -