Strategi Pengembangan Objek Wisata Desa Bukur Kecamatan Bojong Kabupaten Pekalongan
- 1Mahasiswa
Abstract
Desa Bukur, Kecamatan Bojong memiliki potensi yang belum dioptimalkan oleh
pemerintah dan masyarakat setempat, yaitu sektor pariwisata. Desa Bukur memiliki 3
objek wisata yaitu Makam Ibu Agung Siti Fatimah Ambariyah, Taman Desa Bunga Bukur
dan Pintu Air Gembiro. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk menganalisis komponen
pariwisata 6A di masing-masing objek wisata dan mengetahui strategi pengembangan
yang cocok untuk setiap objek wisata Desa Bukur. Metode yang digunakan untuk analisis
komponen pariwisata 6A (Attraction, Amenities, Ancillary Service, Activity,
Accessbillities, dan Avaible Package) adalah kuesioner yang ditujukan kepada
pengunjung dan wawancara kepada masing-masing pengelola objek wisata terkait
strategi pengelolaan saat ini dan perencanaan dalam beberapa waktu ke depan. Hasil
obervasi, kuesioner, dan wawancara tersebut dianalisis menggunakan SWOT sehinggat
menghasilkan strategi pengembangan yang di dasarkan oleh kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman dari masing-masing objek wisata. Hasil penelitian ini, ditemukan
bahwa strategi pihak pengelola objek wisata Makam Ibu Agung Siti Fatimah saat ini
banyak perbedaan dengan strategi SWOT sedangkan Taman Desa Bunga Bukur tidak
jauh berbeda antara strategi pengelola dengan strategi pengembangan SWOT. Pada Pintu
Air Gembiro, hasil analisis strategi pengembangan SWOT sangat jauh berbeda karena
fokus pengelola saat ini adalah strategi pemeliharaan akan bangunan dan mesin pintu air
bukan sebagai objek wisata.
Related
- Hubungan Daya Tarik Wisata dengan Minat Kunjungan Wisatawan di Objek Wisata Blackcanyon, Desa Kayupuring, Kecamatan Petungkriyono, Kabupaten Pekalongan
- Analisis Indeks Konektivitas Objek Wisata Religi di Kota Semarang untuk Mendukung Kunjungan Wisatawan
- Karakteristik Wisata Kampoeng De Berran Dan Coban Putri Terhadap Ekonomi Penduduk Desa Oro-Oro Ombo
- Hubungan Perubahan Indeks Biofisik Vegetasi dan Lahan Terbangun terhadap Land Surface Temperature di Kabupaten Bekasi
- Pemetaan Kerawanan Bencana Banjir Berbasis Sistem Informasi Geografis di Kecamatan Margadana Kota Tegal
BibTeX
@article{tarigan2026strategi,
title = {{Strategi Pengembangan Objek Wisata Desa Bukur Kecamatan Bojong Kabupaten Pekalongan}},
author = {Tarisa Tarigan and Wahyu Setyaningsih and Ariyani Indrayani},
journal = {Geo-Image Journal},
year = {2026},
month = jul,
doi = {10.15294/geoimage.v15i1.44448},
url = {https://doi.org/10.15294/geoimage.v15i1.44448},
note = {CC BY},
}
RIS
TY - JOUR
TI - Strategi Pengembangan Objek Wisata Desa Bukur Kecamatan Bojong Kabupaten Pekalongan
AU - Tarisa Tarigan
AU - Wahyu Setyaningsih
AU - Ariyani Indrayani
PY - 2026
DA - 2026/07/01
JO - Geo-Image Journal
DO - 10.15294/geoimage.v15i1.44448
UR - https://doi.org/10.15294/geoimage.v15i1.44448
AB - Desa Bukur, Kecamatan Bojong memiliki potensi yang belum dioptimalkan oleh pemerintah dan masyarakat setempat, yaitu sektor pariwisata. Desa Bukur memiliki 3 objek wisata yaitu Makam Ibu Agung Siti Fatimah Ambariyah, Taman Desa Bunga Bukur dan Pintu Air Gembiro. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk menganalisis komponen pariwisata 6A di masing-masing objek wisata dan mengetahui strategi pengembangan yang cocok untuk setiap objek wisata Desa Bukur. Metode yang digunakan untuk analisis komponen pariwisata 6A (Attraction, Amenities, Ancillary Service, Activity, Accessbillities, dan Avaible Package) adalah kuesioner yang ditujukan kepada pengunjung dan wawancara kepada masing-masing pengelola objek wisata terkait strategi pengelolaan saat ini dan perencanaan dalam beberapa waktu ke depan. Hasil obervasi, kuesioner, dan wawancara tersebut dianalisis menggunakan SWOT sehinggat menghasilkan strategi pengembangan yang di dasarkan oleh kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari masing-masing objek wisata. Hasil penelitian ini, ditemukan bahwa strategi pihak pengelola objek wisata Makam Ibu Agung Siti Fatimah saat ini banyak perbedaan dengan strategi SWOT sedangkan Taman Desa Bunga Bukur tidak jauh berbeda antara strategi pengelola dengan strategi pengembangan SWOT. Pada Pintu Air Gembiro, hasil analisis strategi pengembangan SWOT sangat jauh berbeda karena fokus pengelola saat ini adalah strategi pemeliharaan akan bangunan dan mesin pintu air bukan sebagai objek wisata.
SN - 2252-6285
SN - 2549-0362
ER -