Une nouvelle Inspection générale depuis trois ans à l’Insee
Abstract
Une nouvelle inspection générale (IG) a été créée, au sein de l'INSEE, en juillet 1989, dans le cadre de la réorganisation de la direction générale. C'est une unité de dimension réduite : une dizaine de cadres, pour la plupart inspecteurs généraux, et un secrétariat. Les préoccupations qui avaient donné lieu aux projets antérieurs (cf. encadré) demeurent : besoins d'audit interne ; constitution d'une force de réflexion et d'expertise sur des thèmes transversaux à l'ensemble des unités de l'INSEE ; regroupement des chargés de mission auprès du directeur général dans un service. Surtout, cette réorganisation, dans laquelle la direction de la production était supprimée, nécessitait de désigner un nouvel interlocuteur privilégié des directeurs régionaux, traitant des questions afférentes aux DR considérées comme un tout. D'autre part, au-delà des préoccupations traditionnelles de contrôle, s'est développé dans les administrations le souci d'améliorer l'efficience des services et la qualité des prestations fournies aux usagers. Il ne s'agit plus seulement de contrôler la bonne observation des règles, mais aussi d'effectuer des audits et des évaluations afin de promouvoir l'amélioration du service public.
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RIS
TY - JOUR
TI - Une nouvelle Inspection générale depuis trois ans à l’Insee
AU - Paul Dubois
PY - 2026
DA - 2026/09/01
JO - Courrier des Statistiques
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AB - Une nouvelle inspection générale (IG) a été créée, au sein de l'INSEE, en juillet 1989, dans le cadre de la réorganisation de la direction générale. C'est une unité de dimension réduite : une dizaine de cadres, pour la plupart inspecteurs généraux, et un secrétariat. Les préoccupations qui avaient donné lieu aux projets antérieurs (cf. encadré) demeurent : besoins d'audit interne ; constitution d'une force de réflexion et d'expertise sur des thèmes transversaux à l'ensemble des unités de l'INSEE ; regroupement des chargés de mission auprès du directeur général dans un service. Surtout, cette réorganisation, dans laquelle la direction de la production était supprimée, nécessitait de désigner un nouvel interlocuteur privilégié des directeurs régionaux, traitant des questions afférentes aux DR considérées comme un tout. D'autre part, au-delà des préoccupations traditionnelles de contrôle, s'est développé dans les administrations le souci d'améliorer l'efficience des services et la qualité des prestations fournies aux usagers. Il ne s'agit plus seulement de contrôler la bonne observation des règles, mais aussi d'effectuer des audits et des évaluations afin de promouvoir l'amélioration du service public.
SN - 0151-9514
SN - 2107-0903
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