DO RESÍDUO AO MEDICAMENTO: EVOLUÇÃO DO ENVIO DE PLASMA PARA FRACIONAMENTO INDUSTRIAL EM UM HEMOCENTRO PÚBLICO BRASILEIRO

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  author = {Allanne Maria Morais de Araújo CONTRERAS and Aline Moura Firmino e SILVA and Michelle Souza Cunha BANDIERINI and Ivana Patricia Leite VILAR},
  journal = {Hematology, Transfusion and Cell Therapy},
  year = {2026},
  month = oct,
  doi = {10.1016/j.htct.2026.108220},
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  note = {CC BY},
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TY  - JOUR
TI  - DO RESÍDUO AO MEDICAMENTO: EVOLUÇÃO DO ENVIO DE PLASMA PARA FRACIONAMENTO INDUSTRIAL EM UM HEMOCENTRO PÚBLICO BRASILEIRO
AU  - Allanne Maria Morais de Araújo CONTRERAS
AU  - Aline Moura Firmino e SILVA
AU  - Michelle Souza Cunha BANDIERINI
AU  - Ivana Patricia Leite VILAR
PY  - 2026
DA  - 2026/10/23
JO  - Hematology, Transfusion and Cell Therapy
DO  - 10.1016/j.htct.2026.108220
UR  - https://doi.org/10.1016/j.htct.2026.108220
AB  - Introdução: Durante muitos anos, o plasma excedente produzido pelo Hemonorte era tratado como resíduo biológico e destinado ao descarte, gerando custos para a instituição. A consolidação do Programa Nacional de Fracionamento do Plasma modificou essa realidade ao permitir que esse material passasse a ser utilizado como matéria-prima para produção de medicamentos hemoderivados destinados ao Sistema Único de Saúde. Além da redução do desperdício, essa mudança inseriu os hemocentros em uma etapa estratégica da cadeia nacional de produção de hemoderivados. Objetivo: Analisar a evolução do envio de plasma excedente pelo Hemonorte para fracionamento industrial entre 2022 e 2026, destacando sua contribuição para o Programa Nacional de Hemoderivados, o melhor aproveitamento do plasma produzido e a redução do descarte desse hemocomponente. Material e Métodos: Foi realizado estudo descritivo retrospectivo com base nos registros institucionais do Hemonorte referentes aos envios de plasma para a Hemobrás entre 2022 e 2026. Foram analisados o número de unidades encaminhadas, o peso total do plasma enviado e a economia estimada com a redução do descarte como resíduo biológico infectante. Os resultados foram comparados com relatórios técnicos do Programa Nacional de Fracionamento do Plasma para contextualizar a participação do Hemonorte na evolução do programa. Resultados: O Hemonorte retomou o envio de plasma para fracionamento industrial em 2022, com o encaminhamento de 2.432 unidades (559,36 kg). No ano seguinte esse quantitativo aumentou para 15.488 unidades (3.562,24 kg), chegando a 26.785 unidades (6.160,55 kg) em 2024 e atingindo o maior volume em 2025, com 32.896 unidades (7.566,08 kg). Até junho de 2026 já haviam sido encaminhadas 15.296 unidades (3.518,08 kg). No período analisado foram destinadas 92.897 unidades ao fracionamento industrial, correspondentes a aproximadamente 21,4 toneladas de plasma que deixaram de ser descartadas como resíduo biológico. A redução desse descarte representou economia estimada em R$ 60,6 mil nos custos de gerenciamento de resíduos. A evolução observada acompanhou o crescimento do programa nacional e demonstrou que o plasma excedente passou a integrar a cadeia de produção de medicamentos hemoderivados para o SUS. Discussão: A principal mudança observada foi a alteração do destino do plasma excedente. Um material que antes gerava custo para descarte passou a compor uma política nacional de produção de medicamentos. Essa transformação depende de uma rotina bem estruturada dentro do hemocentro. Não basta produzir plasma; é necessário manter equipes capacitadas, garantir processamento dentro dos padrões exigidos, preservar a cadeia de armazenamento e organizar a logística de envio. A experiência mostrou que a continuidade dessa atividade depende diretamente da organização dos processos internos e da capacidade operacional do serviço. Conclusão: A evolução dos envios de plasma pelo Hemonorte demonstra como a organização dos processos permitiu ampliar o aproveitamento desse hemocomponente e fortalecer a participação da instituição no Programa Nacional de Hemoderivados. Além da redução do descarte e dos custos associados aos resíduos, o plasma passou a integrar a cadeia produtiva de medicamentos estratégicos para o SUS. A experiência reforça que planejamento, estrutura operacional e equipes qualificadas são fatores essenciais para a continuidade dessa atividade e para o fortalecimento da política nacional de hemoderivados.
SN  - 2531-1379
SN  - 2531-1387
ER  -