COMPARAÇÃO DO CONSUMO E DO GERENCIAMENTO DE CONCENTRADOS DE PLAQUETAS ENTRE UM HOSPITAL ONCOLÓGICO E UM HOSPITAL GERAL DE ALTA COMPLEXIDADE: INFLUÊNCIA DO PERFIL ASSISTENCIAL NA DEMANDA TRANSFUSIONAL

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  author = {Sthefany Paschoal DO CARMO and Suelen Pontes MENCHãO and Renata De Almeida BENTO and Lana Maria Álvares DOS SANTOS and Pablo Raphael Gomieiro ALVES and Douglas Eduardo ROSSETTO},
  journal = {Hematology, Transfusion and Cell Therapy},
  year = {2026},
  month = oct,
  doi = {10.1016/j.htct.2026.107275},
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TY  - JOUR
TI  - COMPARAÇÃO DO CONSUMO E DO GERENCIAMENTO DE CONCENTRADOS DE PLAQUETAS ENTRE UM HOSPITAL ONCOLÓGICO E UM HOSPITAL GERAL DE ALTA COMPLEXIDADE: INFLUÊNCIA DO PERFIL ASSISTENCIAL NA DEMANDA TRANSFUSIONAL
AU  - Sthefany Paschoal DO CARMO
AU  - Suelen Pontes MENCHãO
AU  - Renata De Almeida BENTO
AU  - Lana Maria Álvares DOS SANTOS
AU  - Pablo Raphael Gomieiro ALVES
AU  - Douglas Eduardo ROSSETTO
PY  - 2026
DA  - 2026/10/23
JO  - Hematology, Transfusion and Cell Therapy
DO  - 10.1016/j.htct.2026.107275
UR  - https://doi.org/10.1016/j.htct.2026.107275
AB  - Introdução e objetivo: Os concentrados de plaquetas (CP) são hemocomponentes críticos da terapia transfusional devido à curta validade e à elevada complexidade logística, tornando o gerenciamento de estoques um desafio para os serviços de hemoterapia. Seu consumo varia conforme o perfil assistencial da instituição, influenciando a demanda transfusional, a composição dos estoques e os índices de descarte. Hospitais especializados em oncologia apresentam maior consumo de plaquetas filtradas, irradiadas e por aférese em pacientes com neoplasias, doenças onco-hematológicas e transplante de células-tronco hematopoéticas (TMO), enquanto hospitais gerais de alta complexidade possuem demanda mais heterogênea, relacionada à assistência materno-infantil e neonatal, pacientes oncológicos, cirurgias, procedimentos cardiovasculares e trauma. Nesse contexto, a comparação entre instituições com perfis distintos pode subsidiar a otimização da gestão de estoques, a redução de perdas por vencimento e o uso mais eficiente dos hemocomponentes, contribuindo para a segurança transfusional. Materiais e métodos: Estudo comparativo baseado nos registros mensais de transfusão e descarte de CP durante 12 meses consecutivos em duas agências transfusionais com perfis distintos. Foram avaliados: número de unidades transfundidas de aféreses desleucotizado e irradiado (CPADI), concentrado de plaquetas filtrado (CPF), concentrado de plaquetas filtrado e irradiado (CPFI), total de transfusões, descartes por vencimento e variabilidade mensal da demanda. Os dados foram obtidos através de um sistema integrado, Real Blood, ferramenta onde todo o caminho do hemocomponente fica registrado durante seu ciclo, sendo assim possível rastrear desde o momento da doação até a infusão ou descarte. Resultados e Discussões: O hospital oncológico realizou 2.518 transfusões de concentrados de plaquetas (CP) em 2025, com predominância de CPADI (46,4%), seguido de CPFI (25,0%) e CPF (13,8%). Já o hospital geral realizou 2.039 transfusões, com predomínio de CPFI (91,0%), seguido de CPF (6,9%) e CPADI (2,1%), evidenciando diferenças no perfil transfusional entre as instituições. O descarte por vencimento foi de 405 unidades no hospital oncológico e 592 unidades no hospital geral, correspondendo a 8,2% e 12,6% do total de unidades movimentadas, respectivamente. Enquanto o hospital oncológico apresentou demanda estável e descartes homogêneos ao longo do ano, o hospital geral mostrou maior variabilidade do consumo e maior índice de perdas, mesmo com menor número de transfusões. Esses achados demonstram que o perfil assistencial influencia diretamente o consumo e o descarte de CP, ressaltando a importância de estratégias de gerenciamento de estoque adaptadas às características de cada instituição. Conclusão: Os resultados demonstram que a redução das perdas de concentrados de plaquetas está associada principalmente à gestão eficiente do estoque, e não à sua diminuição. Estratégias como monitoramento da validade, previsão de consumo, remanejamento entre unidades e uso de indicadores gerenciais e Business Intelligence (BI) mostraram-se eficazes para reduzir descartes, preservar a disponibilidade dos hemocomponentes e fortalecer a eficiência operacional e a segurança transfusional.
SN  - 2531-1379
SN  - 2531-1387
ER  -