CONVERSÃO DE POTENCIAIS DOADORES DE PLAQUETAS POR AFÉRESE: IMPACTO DA INTEGRAÇÃO DA EQUIPE DE CAPTAÇÃO AO PROCESSO DE AVALIAÇÃO CLÍNICA E RECRUTAMENTO
- 1Grupo GSH, Ribeirão Preto, SP, Brasil
- 2Grupo GSH, Banco de Sangue São Rafael, Salvador, BA, Brasil
Abstract
Introdução: A manutenção da disponibilidade de concentrados de plaquetas por aférese representa um desafio para os serviços de hemoterapia devido à curta validade desse hemocomponente, à complexidade da doação e à elevada variabilidade da demanda transfusional. Por se tratar de um componente coletado sob demanda, oscilações diárias no consumo exigem uma base de doadores continuamente disponível. Embora novos potenciais doadores sejam frequentemente identificados durante a doação de sangue total, a conversão em doações efetivas permanece baixa. A integração prévia da equipe de captação ao processo de avaliação clínica, associada à abordagem presencial e humanizada, pode qualificar o recrutamento e favorecer essa conversão. Objetivo: Avaliar o impacto da integração da equipe de captação ao processo de avaliação clínica e recrutamento de novos potenciais doadores de plaquetas por aférese na conversão em doações efetivas. Material e métodos: Estudo observacional, retrospectivo e comparativo, comparando os períodos de janeiro a junho de 2025 e 2026. Em 2025, a identificação e recrutamento dos potenciais doadores de aférese era realizada exclusivamente pela equipe técnica, com orientações focadas nos critérios técnicos da doação. A equipe de captação realizava o primeiro contato aproximadamente 30 dias após a identificação, para complementação das informações e agendamento da doação. Em 2026, a equipe de captação passou a integrar o processo de avaliação clínica e recrutamento, realizando abordagem presencial ao potencial doador ainda durante sua permanência na unidade, imediatamente após sua identificação pela equipe técnica, com orientações sobre importância clínica da doação, dinâmica da coleta sob demanda, duração do procedimento, disponibilidade de agenda e esclarecimento de dúvidas, iniciando naquele momento o recrutamento e o vínculo com o doador. As proporções foram comparadas pelo teste exato de Fisher. Resultados: Em 2025, foram cadastrados 147 potenciais doadores de plaquetas por aférese, dos quais 12 realizaram este tipo de doação (8,2%). Em 2026, foram cadastrados 77 potenciais doadores, dos quais 15 realizaram doação (19,5%). Apesar da redução de 47,6% no número de potenciais cadastrados, observou-se aumento de 25,0% no número absoluto de doações e incremento relativo de 138,6% na taxa de conversão (8,2% vs. 19,5%), com diferença estatisticamente significativa (p = 0,0175). Discussão e conclusão: A integração da equipe de captação ao processo de avaliação clínica qualificou o recrutamento ao complementar a avaliação técnica, permitindo ao doador decisão mais consciente quanto à participação no programa. Essa abordagem imediata, presencial e humanizada esteve associada ao aumento da conversão em doações efetivas. Os resultados devem ser interpretados considerando o período de implantação da estratégia e a redução de 16,4% da demanda transfusional em 2026, fator que reduziu a necessidade de convocações. Ainda assim, observou-se aumento expressivo da taxa de conversão, sugerindo maior eficiência e assertividade do processo de recrutamento. A estratégia mostrou-se simples, de baixo custo e potencialmente replicável em outros serviços de hemoterapia.
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TI - CONVERSÃO DE POTENCIAIS DOADORES DE PLAQUETAS POR AFÉRESE: IMPACTO DA INTEGRAÇÃO DA EQUIPE DE CAPTAÇÃO AO PROCESSO DE AVALIAÇÃO CLÍNICA E RECRUTAMENTO
AU - Vinicius De Queiroz Medeiros GARCIA
AU - Jessica Cerqueira de NASCIMENTO
AU - Meire Dos Santos MACHADO
PY - 2026
DA - 2026/10/23
JO - Hematology, Transfusion and Cell Therapy
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AB - Introdução: A manutenção da disponibilidade de concentrados de plaquetas por aférese representa um desafio para os serviços de hemoterapia devido à curta validade desse hemocomponente, à complexidade da doação e à elevada variabilidade da demanda transfusional. Por se tratar de um componente coletado sob demanda, oscilações diárias no consumo exigem uma base de doadores continuamente disponível. Embora novos potenciais doadores sejam frequentemente identificados durante a doação de sangue total, a conversão em doações efetivas permanece baixa. A integração prévia da equipe de captação ao processo de avaliação clínica, associada à abordagem presencial e humanizada, pode qualificar o recrutamento e favorecer essa conversão. Objetivo: Avaliar o impacto da integração da equipe de captação ao processo de avaliação clínica e recrutamento de novos potenciais doadores de plaquetas por aférese na conversão em doações efetivas. Material e métodos: Estudo observacional, retrospectivo e comparativo, comparando os períodos de janeiro a junho de 2025 e 2026. Em 2025, a identificação e recrutamento dos potenciais doadores de aférese era realizada exclusivamente pela equipe técnica, com orientações focadas nos critérios técnicos da doação. A equipe de captação realizava o primeiro contato aproximadamente 30 dias após a identificação, para complementação das informações e agendamento da doação. Em 2026, a equipe de captação passou a integrar o processo de avaliação clínica e recrutamento, realizando abordagem presencial ao potencial doador ainda durante sua permanência na unidade, imediatamente após sua identificação pela equipe técnica, com orientações sobre importância clínica da doação, dinâmica da coleta sob demanda, duração do procedimento, disponibilidade de agenda e esclarecimento de dúvidas, iniciando naquele momento o recrutamento e o vínculo com o doador. As proporções foram comparadas pelo teste exato de Fisher. Resultados: Em 2025, foram cadastrados 147 potenciais doadores de plaquetas por aférese, dos quais 12 realizaram este tipo de doação (8,2%). Em 2026, foram cadastrados 77 potenciais doadores, dos quais 15 realizaram doação (19,5%). Apesar da redução de 47,6% no número de potenciais cadastrados, observou-se aumento de 25,0% no número absoluto de doações e incremento relativo de 138,6% na taxa de conversão (8,2% vs. 19,5%), com diferença estatisticamente significativa (p = 0,0175). Discussão e conclusão: A integração da equipe de captação ao processo de avaliação clínica qualificou o recrutamento ao complementar a avaliação técnica, permitindo ao doador decisão mais consciente quanto à participação no programa. Essa abordagem imediata, presencial e humanizada esteve associada ao aumento da conversão em doações efetivas. Os resultados devem ser interpretados considerando o período de implantação da estratégia e a redução de 16,4% da demanda transfusional em 2026, fator que reduziu a necessidade de convocações. Ainda assim, observou-se aumento expressivo da taxa de conversão, sugerindo maior eficiência e assertividade do processo de recrutamento. A estratégia mostrou-se simples, de baixo custo e potencialmente replicável em outros serviços de hemoterapia.
SN - 2531-1379
SN - 2531-1387
ER -