INTEGRAÇÃO E GOVERNANÇA DA HEMORREDE NACIONAL: ANÁLISE LONGITUDINAL (2020–2026) DOS REMANEJAMENTOS DE HEMOCOMPONENTES EM CENÁRIOS DE CONTINGÊNCIA

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TY  - JOUR
TI  - INTEGRAÇÃO E GOVERNANÇA DA HEMORREDE NACIONAL: ANÁLISE LONGITUDINAL (2020–2026) DOS REMANEJAMENTOS DE HEMOCOMPONENTES EM CENÁRIOS DE CONTINGÊNCIA
AU  - Carlos Antônio LIMA DA SILVA
AU  - Reyjane ALVES TEIXEIRA
AU  - Luciana Maria DE BARROS CARLOS
AU  - Bárbara DE JESUS SIMÕES
AU  - Priscila MURADOR
AU  - Jacqueline VIANA DE CARVALHO RUAS
AU  - Denise MENEZES BRUNETTA
AU  - Everaldo JOSÉ SCHORNER
AU  - Lilianne LAZZAROTTI REIS
AU  - Rilane SOUZA DA SILVA
AU  - Jakeline NUNES
AU  - Maria Luisa BESERRA D'ANAQUIM CRUZ
AU  - Patrícia ALVAREZ BAPTISTA
AU  - Antônio GOMES FERREIRA
AU  - Arthur LOBATO BARRETO MELLO
PY  - 2026
DA  - 2026/10/23
JO  - Hematology, Transfusion and Cell Therapy
DO  - 10.1016/j.htct.2026.107200
UR  - https://doi.org/10.1016/j.htct.2026.107200
AB  - Introdução: O abastecimento transfusional seguro e contínuo no Sistema Único de Saúde (SUS), regulamentado pela Lei nº 10.205/2001 e coordenado pela Coordenação-Geral de Sangue e Hemoderivados/Ministério da Saúde, constitui componente estratégico da política nacional de saúde. A dependência da doação voluntária, a validade limitada dos hemocomponentes e as oscilações entre oferta e demanda tornam a cadeia hemoterápica vulnerável a emergências sanitárias, eventos climáticos e restrições operacionais. Nesse contexto, o Plano Nacional de Contingência do Sangue, no âmbito do Sistema Nacional de Sangue, Componentes e Hemoderivados (SINASAN), constitui instrumento essencial para fortalecer a cooperação interfederativa e garantir a continuidade da assistência transfusional. Objetivo: Analisar os remanejamentos inter-regionais de hemocomponentes realizados pelo SINASAN entre 2020 e 2026, caracterizando os fatores associados às situações de contingência, a capacidade de resposta da Hemorrede Nacional e a contribuição dos serviços fornecedores para manutenção da assistência transfusional. Métodos: Estudo epidemiológico, descritivo e retrospectivo, com análise longitudinal dos registros oficiais de contingências acompanhados pela CGSH/Ministério da Saúde, entre janeiro de 2020 e junho de 2026. Foram analisadas unidade federativa solicitante, serviço fornecedor, tipo e quantidade de hemocomponentes mobilizados, motivo da contingência e taxa de resolutividade operacional, definida pela proporção entre unidades atendidas e solicitadas. Resultados: Entre 2020 e 2026, foram solicitadas 29.368 unidades de hemocomponentes, com atendimento de 20.472 unidades, correspondendo a uma resolutividade global de 69,71%. O Concentrado de Hemácias (CH) representou 94,1% das demandas. A resolutividade anual (atendimento /solicitação) variou de 95,69% em 2020 (2.489/2.601 unidades) a 49,76% em 2023 (5.145/10.340), ano de maior pressão operacional associada a intercorrências tecnológicas, estruturais e climáticas. Em 2021, foram atendidas 1.247 de 1.440 unidades solicitadas (86,60%); em 2022, 1.845 de 2.218 (83,18%); em 2024, 4.947 de 6.969 (70,99%), com destaque para demandas relacionadas ao Rio Grande do Sul e Roraima. Em 2025, observou-se recuperação da capacidade de resposta, com atendimento de 3.157 de 3.352 unidades (94,18%). Em 2026, foram solicitadas 2.448 unidades, com atendimento de 1.642 (67,08%). Discussão: A análise evidencia a evolução das contingências enfrentadas pela Hemorrede Nacional, com maior complexidade dos cenários, incluindo eventos climáticos, limitações estruturais e intercorrências tecnológicas. A resposta baseou-se em uma rede cooperativa, com participação estratégica de hemocentros como HEMOCE, HEMOGO, Fundação Hemominas, HEMEPAR, HEMOBA e Fundação Hemocentro de Brasília. A redução da resolutividade em 2023 reforça a necessidade de aprimorar planos de contingência, estoques estratégicos e integração dos sistemas de informação. Conclusão: Os remanejamentos inter-regionais de hemocomponentes constituem estratégia essencial para a integração da Hemorrede Brasileira, permitindo resposta coordenada às situações críticas e maior equidade no acesso transfusional. A experiência de 2020 a 2026 evidencia que a governança integrada do SINASAN, associada ao planejamento e monitoramento contínuo dos estoques, fortalece a continuidade assistencial e a segurança transfusional no SUS.
SN  - 2531-1379
SN  - 2531-1387
ER  -